Por Patrícia Baceti, CFO e líder de ESG, na One7
As empresas brasileiras estão cada vez mais conscientes da importância das práticas ESG, que englobam critérios ambientais, sociais e de governança. Segundo um estudo da consultoria KPMG, 76% das empresas brasileiras incluem essas diretrizes em suas estratégias de negócio. A adoção dessas medidas sustentáveis e socialmente responsáveis é vista como uma vantagem competitiva, capaz de gerar valor para os negócios e fortalecer os valores das empresas junto aos seus clientes, colaboradores e investidores.
Mas afinal, como o ESG pode contribuir com a performance das empresas na prática? A partir da gestão do clima organizacional e de pessoas alinhadas aos princípios da companhia, do alcance de clientes por identificação de valores sociais, da governança financeira e da contribuição com questões ambientais, entre outras iniciativas, é possível elevar a performance e os resultados de forma consistente.
A gestão das pessoas alinhadas ao propósito da companhia é outro bom exemplo prático disso. Quando a empresa adota políticas que estimulam e valorizam um ambiente de trabalho colaborativo, inovador e de respeito mútuo, pode contribuir para o desenvolvimento de uma equipe mais engajada e comprometida. Como resultado, a empresa pode atrair e reter talentos, aumentando seu engajamento, produtividade e melhorando a qualidade de seus produtos e serviços ofertados.
Outra questão importante é o alcance de clientes por identificação de valores sociais. A empresa que adota critérios ESG para se comunicar com seus clientes, divulgando práticas sustentáveis e inclusivas, pode atrair um público que se preocupa com essas questões e ter como resultado a conquista de novos clientes, além de fidelização dos antigos. Parcerias educacionais, com alianças acadêmicas, organização de programas de voluntariado, campanhas de doação de sangue ou arrecadação de agasalhos e, ainda, ações que reforçam movimentos e datas importantes na história da sociedade, certamente trazem os stakeholders para “mais perto” dos valores da empresa. Isso aumenta a base de usuários e, mais uma vez, a receita.
A governança é um dos principais pilares do ESG e tem como objetivo garantir a transparência e a responsabilidade nas operações. Portanto, a implementação de políticas contábeis e de conformidade com empresas de auditoria, ou então, o estabelecimento de parcerias terceirizadas para amplificar os níveis de regulação e de melhores práticas, pode gerar ainda mais confiança dos investidores e acionistas, essencial para a obtenção de recursos e o sucesso financeiro da empresa.
Além disso, a implementação de práticas ambientais, como a economia de recursos naturais e a redução da emissão de gases de efeito estufa, podem gerar benefícios ambientais, sociais e financeiros a longo prazo. Como exemplos práticos, podemos dizer que a adoção de energia fotovoltaica nas unidades do negócio, traz “à mesa” a redução de despesas administrativas, além da priorização do uso de energia limpa. O incentivo ao uso de itens recicláveis e ações de coleta seletiva de lixo para a melhor gestão de resíduos, também trazem benefícios diretos não apenas para a sociedade e natureza, mas também para a administração predial da companhia.
Em resumo, a implementação de práticas ESG pode contribuir significativamente para a performance sustentável das empresas, desde a manutenção de uma cultura forte, solidez das atividades-base, até a conquista de resultados cada vez mais expressivos. Ainda, é possível dizer que as práticas preveem mais do que conquistas de selos e certificações, pois podem aumentar o “valuation” do negócio, termo que significa “avaliação de empresas”, que envolve o julgamento da posição que tal companhia ocupa no mercado e a previsão do retorno de investimento nas ações desta. Portanto, é um caminho sem volta.
